|
广告制作投资门槛低，买个几台设备就可以开始干了，大家纷纷一涌而上，但市场有限，老板为了接单，相互压价，甚至有的还赔本赚吆喝，渐渐形成无序竞争。无利润，产品品质上不去，员工工资福利上不去，致使公司和员工都挣不到钱，到最后员工都不想干了。这些环环相扣的环节真的值得我们广告制作的老板们深思……
致各位广告制作企业的朋友：
你们好！多年来大家各自为政，各霸一方，互相拼抢，互相诋毁，而一些不怀好意的人更是在其中推波助澜，唯恐天下不乱，其结果就是带来市场的混乱，行业自律的缺失，大家利润的锐减。
我们要智慧的生活，智慧的挣钱。你要记住：本是同根生，相煎何太急！不要像斗牛一样，别人一撩就拼命的向前闯，这样结果是很危险的，凡是冲的最凶的那个斗牛，总是最先为自己的冲动付出惨痛的代价。
做为一个人，一个有智慧，会思考的人，我们应该明确的知道：我们是一个商人，不是伤人！是经商的商，不是受伤的伤！ 关于降价的几点思考降价的误区 有一些朋友希望用疯狂降价的方式来扩大自己的市场，认为这样就能占领市场，这个问题有一个误区，你们忽略一个问题，就是凡是你的价格能做的其他人也都能做，你不要忘了，凡是你认为今天你的价格有优势，明天我就可以降到你的价格上，甚至比你的更低，这样你拉走的只是客户今天的几个业务，明天我也会用同样的方法把客户拉回来，其结果就是，谁的客户还是谁的客户，但是大家的利润都下来了。从总的数量上来看我们并没有拉动市场的总量，只是在我们之间转了一圈，结果是，终点又回到起点，你还是原来的你。
因为你并没有赋予这个产品新的含义，也没有增加他新的附加值，所以你于其他人比较没有任何的优越性。就像一首歌中唱的一样：你把我的女人带走，其实你也好不了很久。但是结果是可怕的！市场就是一些不明事理的人手中揉的粉碎。如果你不爱这个市场，你可以转行，你没有这个必要非要把大家的饭碗砸碎才离开啊！ 保住自己市场的法宝 要想保住自己的市场不流失，必须要设身处地的站在客户的立场上想一想，价格不变动的情况下，客户更需要我们为他们服务的是什么，一个是质量，一个是服务，一个是出新。以上几点要想做的很好，就需要我们付出成本和代价，因为我们的利润空间已经很小，如果你要是还来打价格战，势必导致你们不能承受成本的增加，而让客户不能满足以上需求，都会增加我们的运营成本，这样一面是我们疯狂的降价，一面是成本的增加，你还能有利润吗？
一个高明的商人，是要通过不断的完善自己的产品，不断的推陈出新，来增加自己招牌的含金量，通过提高自己的服务质量，让你的客户感觉你的产品是性价比最高的，是物有所值的，要千方百计的改进我们的产品，赋予同一个产品不同的附加值，从而抬高他的身价，只有在高价位的基础上，才能赚取更大的利润，要让我们的产品走良性循环的道路。在商言商，如果你没有一点利润可求，你忙是为了什么？难道你就是为了和谁赌气？其实最后你才知道，是你自己在和自己生气？伤害的也是你自己？朋友们大家要好好想想! 客户增加和运营成本的矛盾 古人说：人无过头之力，什么事情都有个极限，有个度。谁都不是太阳，世界不会因为你一个而存在，地球也不会为你一个人转。不要有“过度”的欲望。这个“欲”会压的你举步维艰的。一边是你投机专营的来拉别人的客户，一边是拉来客户后自己要增加运营成本，一边是为了拉客户拼命的降价，一边是运营成本不断的增加。自己的可怜的一点利润空间也被自己挤压干净，试问你还用什么做基础，来为大家做好服务？你不怕自己过度的操劳，会让自己厌倦的。你疲惫的身躯是承载不了这个市场的重压的。 关于竞争的几点思考
一、利人利己：A有一本好书，B也有一本好书，两人互相交换着看，结果AB二人一起掌握了两本书上的内容。 二、损人利己：A有一本好书，B也有一本好书。A想将B的好书占为己有，这样自己就有两本好书了，于是他偷了B的书。 三、损人不利己：A有一本好书，B也有一本好书。但是A发现B的那本好书远比自己的这本精彩，出于忌妒，A趁B不注意把B的那本书给撕烂了。
其实人们的生活就是在不停的重复这几种观点的甄别、选择、淘汰。毛主席在《新民主主义的宪政》中说过：“凡有损人利己之心的人，其结果都不妙”。我认为，利人利己的事情要抢着做，损人利己的事情要选择性的做，损人但不利己的事情坚决不去做。这样这个社会就会少掉很多撕杀和血腥的气息。
现在为了我们共同的市场和利益能够和谐稳定的发展，大家到了应该冷静思考的时候了。所以写下以上这些，是希望大家为了我们共同的饭碗，摈弃前嫌，团结协作，诚心诚意的坐下来，冷静的谈谈各自的观点，共谋未来，从达到共同发展，共同发财的目的。
佛曰：苦海无边，回头是岸。本是同根生，相煎何太急，退一步天高地阔，让三分兴平齐和，让我们一起沐浴在智慧的光芒下，让我们一起高高兴兴的赚钱，愉愉快快的生活。 以上是我不成熟的几点建议，希望能得到广告制作业兄弟们的理解和共鸣！
结语：看到这里，小编不禁想起了这些天朋友圈频频刷屏的一段话：“老年机99，也没耽误苹果卖6000，没耽误三星卖5000，走自己的路，选择有产品创新理念的公司比什么都重要。一味的比价格，你会发现市场越来越小！要相信一分钱一分货的道理！不打价格战，只为质量战！”当然除了给客户提供高品质的产品，如何给客户创造价值最大化，也是值得我们去深思的。用软件管理公司提高专业度，提高服务意识，单据规范化，价格统一避免客户说乱报价等等 中异广告公司管理软件 专业版：订单管理/月结对账/历史价格查询/不同客户报不同价格/自动记忆上次开单价格/外发成本核算/加工商对账/轻松管理客户欠款，加工外欠款，已付款，经营利润 开单教程
| 
发表于 2016-4-15 15:01:02
